Decision JAM: איך באמצעות סדנת מוצר קצרה אני יכול לפצח אתגר עסקי

כל עסק שמעוניין להצליח חייב שיהיה לו הון אנושי מקצועי ברמה גבוהה, יצירתי ואיכותי שמסוגל להחזיק בכלים המקצועיים הטובים ביותר לצורך ניהול אפקטיבי של המותג.

על כן, אנחנו רואים לא מעט ארגונים בין אם קטנים ובין אם בינוניים או גדולים עורכים אחת לתקופה סדנת פיצוח מוצרי אשר נוגעת גם בעסקי, שמטרתה היא להביא לאפקטיביות מקסימלית של המותג באמצעות JAM Decision ממוקד.

איך Decision Jam יכול להטיס את העסק שלכם

לכל עסק יש את הפוטנציאל הגלום בו, אך לפעמים כל מה שאתם צריכים לעשות זה לנסות וללטש היטב את כל המערכות העסקיות כדי למצוא את היהלום האמיתי שיכול לגרום להצלחה משמעתית.

הון אנושי בעל כישורים לא תמיד יראה את כישוריו, אלא אם כן אתם מביאים לסף גירוי משמעותי שיגרום ליצירתיות להתפרץ, וזה בדיוק מה שעושים בסדנאות הרלוונטיות.

בין אם אנחנו מדברים על סדנת עיצוב מוצר ובין אם אנחנו מדברים על סדנאות אחרות הקשורות למותג, אלו ידרבנו את העובדים בארגון ליצור אווירה מלאה ביצירתיות, מוטיבציה ויתנו כלים להתמודדות עם מצבים מורכבים שיכולים להופיע בכל בית עסק, בכל תחום.

הצוות שלנו

היות והכישורים הללו הם לא מולדים, אך קיימים בכל אחד ואחת צריך לפצח אותם. ולא רק את מטרת העסק או הארגון. סדנאות אלו מאפשרות לקבל ארגז כלים מקצועי עשיר לכל היררכיית המותג. בין אם למנהלים, בין אם לעובדים מן השורה ובין אם למחלקות הקריאייטיב.

לא מעט בעלי עסקים שישקיעו באותה סדנת עיצוב מוצר יגלו עם הזמן שהעסק יתפתח ויהיה יצירתי בשיווק המוצר הספציפי. בהתפתחות גם בתפקידים השונים בחברה, הבאה של רעיונות חדשים וקבלת מוטיבציה במגוון המחלקות בארגון.

סיעור מוחות יכול להביא לתוצאות מדהימות לארגון, בין אם מדברים על מוצר ובין אם מדברים על פיצוח עסקי שמתבסס על דיגיטל ו-WEB. והוא נעשה בדרך מאד ייחודית.

שמים כאן כרטיס אשראי ונרשמים לסדנה שלנו!

 

4 שעות ואתם משוגרים לירח

כשמדובר בפיתוח מוצרים לעסק או לסטארטאפ, חשוב להשקיע זמן באופן חכם ויעיל כדי להביא לתשואות גבוהות כדי להבין איך לפתור לא מעט בעיות בארגון.

ולכן Decision JAM הפך בשנים האחרונות לשירות מבוקש מאוד אצלנו ב-Omnis, בו בתוך ארבע שעות של פגישת צוות דנים בבעיות בעסק מבחינת מרקטינג, דיגיטל, WEB, UX/UI וטכנולוגיה. בודקים היכן אפשר לפתור את כל הנושאים הללו ולשווק נכון את המוצרים או השירות של בית העסק, ויוצאים מהתהליך עם רשימה מסודרת של משימות להתחלה חדשה ונקיה ליישום ופעילות לתוצאות מוצלחות.

התהליך בסיעור מוחות עסקי הוא שלמעשה אתם מציפים את הבעיות על כל חלק וחלק בארגון. חושבים ביחד על פתרונות עסקיים איכותיים, מתעדפים את הפתרונות ובסופו של יום כל אחד ואחת מחברי הארגון יוצאים עם רשימה של מטלות לביצוע וכמובן אם תחליטו לבצע את אותם דברים איתנו – בשמחה, לוחצים כאן

עבודת צוות משותפת כאשר יש גורם חיצוני שמסתכל מבחוץ על הארגון מביאה לתוצאות אפקטיביות. לעיתים כאשר כל הגורמים בחברה משתדלים מאד למצוא את הפתרונות הנכונים, אדם חיצוני ניטרלי יכול לראות דברים אחרת ולהניע את הצוות לפעולה.

ממש כמו ייעוץ ארגוני זה או אחר, בריינסטורמינג מביא לתוצאות איכותיות, רשימת משימות רלוונטית לביצוע לכל תחום ותחום בחברה לצד גיבוש ועבודת צוות איכותית ומגובשת יותר שלרוב לא תמיד מתקיימת במסגרת משרדית רגילה שלא בסדנה.

ולכן Decision JAM הפך בשנים האחרונות לשירות מבוקש מאוד אצלנו ב-Omnis, בו בתוך ארבע שעות של פגישת צוות דנים בבעיות בעסק מבחינת מרקטינג, דיגיטל, WEB, UX/UI וטכנולוגיה. בודקים היכן אפשר לפתור את כל הנושאים הללו ולשווק נכון את המוצרים או השירות של בית העסק, ויוצאים מהתהליך עם רשימה מסודרת של משימות להתחלה חדשה ונקיה ליישום ופעילות לתוצאות מוצלחות.

חברה איכותית שמעוניינת תמיד להישאר בעניינים תהיה כזאת שמעודכנת בחדשנות, בטכנולוגיה ופתוחה גם לרעיונות יצירתיים וחדשים.

סיכום - שנתחיל ביחד 4 שעות קסומות?

את כל זאת ועוד אפשר להשיג כמובן באמצעות סדנאות שונות וקצרות, ולא תאמינו איך ארבע שעות יוכלו לשנות לכם את החיים, לשפר את איכות העסק ותוך כך גם מן הסתם לשפר את החיים הפרטיים. כי כשאתם קמים בבוקר ואוהבים את מה שאתם עושים, הכל פשוט נראה אחרת.

שמים כאן כרטיס אשראי ונרשמים לסדנה שלנו!

שתפו את הפוסט

צרו איתנו קשר

שלחו לנו וואטסאפ WhatsApp Logo
או השאירו פניה בטופס צרו קשר

הפוסט הבא יעניין אותך

מנהל/ת שיווק? איך תוציא/י יותר מתהליכי השיווק שאת/ה מנהל/ת בחברתך