The Omnis Sprint

לפני שתשקיעו מאות אלפים בפיתוח, תשקיעו ארבעה ימים ביצירת וודאות.

ארבעה ימים שהופכים רעיון מופשט לפתרון — פרוטוטייפ עובד, ארכיטקטורה מתוקפת והערכת עלות אמיתית.

בדיקת התאמה · 6 שאלות, 90 שניות

20,000 ₪ · ארבעה ימים · תוצרים מוגדרים מראש

מחיר קבוע · היקף סגור · מקוזז מהפרויקט אם ממשיכים

בין הלקוחות שלנו

ההחלטה הכי יקרה

זיהיתם הזדמנות, או שיש לכם אתגר קשה שצריך לפתור. לא משנה אם מדובר במוצר חדש, מערכת, או סוכן AI – לבנות פרויקט תוכנה על סמך תחושת בטן או מחקר מועט יכול להתגלות כטעות קריטית.

התשובה לשאלה "האם צדקנו" מגיעה רק אחרי ההשקה, כשכל תיקון עולה פי עשרה. הספרינט מקצר את הלולאה, ומוודא שהלמידה המשמעותית קורית לפני.

מה כל כך אפקטיבי בדיזיין ספרינט?

מה אנחנו מוסיפים

אצלנו יושבים בחדר גם ארכיטקט תוכנה וגם מנהל פרויקט.

במקביל לעיצוב ולבדיקות אנחנו מתקפים את הצד הטכני – על איזו תשתית זה ייבנה ואיך זה מתחבר למערכות שכבר יש לכם – ומתרגמים את זה לכמה זה יעלה ובכמה זמן.

השיטה

במקום לנחש חודשים, מגיעים להחלטה בארבעה ימים.

סדנה מובנית עם מעצבים ומומחי מוצר. עוברים בה מפיתוח קונספט, דרך עיצוב פרוטוטייפ, ועד בדיקות מול משתמשים אמיתיים – כדי להגיע להחלטה מבוססת על מה בונים, ולמה דווקא את זה.

בסוף ארבעת הימים יש בידיים לא רק פרוטוטייפ, אלא תוכנית בנייה שאפשר לצאת איתה לדרך.

תהליך שמביא לכם תוצאות איכותיות, מוקדם יותר.

יום ראשון

מיפוי הבעיה העסקית, בעלי העניין והמגבלות הקיימות.

סוף היום: הגדרת אתגר מוסכמת ותזה של פתרונות ראשוניים.

יום שני

התכווננות לפתרונות מועדפים, כשעל כל כיוון כבר מסומנים המשאבים שהוא דורש: זמן, מחיר וכוח אדם.

יום שלישי

אנחנו בונים פרוטוטייפ אינטראקטיבי, ובמקביל מתקפים את הצד הטכני: ארכיטקטורה, זרימת נתונים ואינטגרציות למערכות הקיימות.

יום רביעי

בדיקות מול משתמשים אמיתיים, ואז תרגום הממצאים למפת דרכים: מה לבנות, באיזה סדר, ובאיזו עלות

ששת התוצרים שאתם מקבלים.

01

פרוטוטייפ אינטראקטיבי

לא מסמך. משהו שאפשר להראות להנהלה, ללקוחות או למשקיעים.

02

מסמך ארכיטקטורה

הבחירות הטכנולוגיות, מבנה הנתונים ומנגנוני האבטחה — בכתב.

03

מיפוי אינטגרציות

איך זה מתחבר למה שכבר יש אצלכם: ERP, CRM ומערכות ליבה.

04

הערכת עלות ולוח זמנים

כמה עולה לבנות את זה באמת, ובכמה זמן.

05

מפת דרכים מתועדפת

מה נכנס לגרסה הראשונה, מה נדחה, ולמה.

06

תיעוד מלא

הקלטות הבדיקות, החומרים והתובנות. הכל נשאר אצלכם.

ה-Sprint לא מתאים לכולם.

מתאים אם

  • יש החלטה טכנולוגית משמעותית שצריך לקבל, ואין מספיק מידע כדי לקבל אותה
  • הפרויקט תקוע בין מחלקות שלא מסכימות על הכיוון
  • צריך להציג משהו מוחשי להנהלה או למשקיעים לפני אישור תקציב
  • יש מערכות קיימות שהפתרון החדש חייב להתחבר אליהן

לא מתאים אם

  • כבר יש אפיון מלא ומאושר – אז אתם צריכים פיתוח, לא ספרינט
  • מדובר בשינוי נקודתי במערכת קיימת
  • אין אף בעל החלטה שיכול להיות בחדר ארבעה ימים

שתי דרכים להיכנס.

Sprint Mini

יום אחד

7,000 ₪

לרעיון שצריך הכרעה מהירה לפני שמציגים אותו הלאה. מיפוי האתגר, בחינת כיווני פתרון וחוות דעת טכנולוגית ראשונית - מספיק כדי לדעת אם להמשיך.

מה מקבלים:

מסמך הכרעה, כיוון פתרון מומלץ, הערכת היתכנות טכנולוגית.

התהליך המלא

The Omnis Sprint

ארבעה ימים

20,000 ₪

לפרויקט שכבר הוחלט לצאת אליו וצריך לדעת בדיוק מה בונים, על מה, ובכמה. התהליך המלא - כולל פרוטוטייפ, ארכיטקטורה ובדיקות משתמשים.

מה מקבלים:

ששת התוצרים המלאים.

ממשיכים לפיתוח? עלות הספרינט מקוזזת מהפרויקט.

כלומר אתם לא משלמים פעמיים על אותו שלב. מי שממשיך איתנו לבנייה מקבל את מלוא הסכום בחזרה כקרדיט על הפרויקט.

מחיר קבוע. היקף סגור. בלי הפתעות בחשבון.

ואחרי הספרינט?

הספרינט מסתיים בהחלטה.

אם ההחלטה היא לבנות – הפרויקט עובר ל-The Omnis Standard, המתודולוגיה שלנו לניהול פרויקט: לוח פתוח, מייל סטטוס שבועי, SLA כתוב ובלי קופסאות שחורות

למתודולוגיה המלאה

נבדוק אם הספרינט מתאים לכם?

שש שאלות קצרות, 90 שניות. בסוף תדעו אם זה הכלי הנכון — וגם אם לא, נגיד לכם מה כן.

לבדיקת התאמה

או דברו איתנו