The Omnis Standard

בפיתוח מערכות מורכבות,
השאלה מה קורה עם
המודול החדש?
לא נשאלת.

הבלופרינט שדואג שהפרויקט יסתיים בזמן המוגדר, ישיג את המטרות העסקיות והכי חשוב, ישאיר אתכם בבהירות לאורך כל הדרך.

המשימה – השאלה.
מה קורה עם הפרויקט?
לא נשאלת

המון פרויקטים נכשלים על הניהול: תשובה שלוקחת ימים, דדליין שזז בשקט, סטטוס שנמחק. הסטנדרט של Omnis נבנה עבור משהו שנראה פשוט על פניו — שפרויקט התוכנה שלכם יצא לאור בתצורה מיטבית, ובזמן.

הארגונים שלא יכולים להרשות לעצמם לטעות בוחרים ב-Omnis.

נטלי שבי
ל-Omnis יש תהליך מתודולוגי מאוד, מבוקר איכות ועומד בזמנים. קיבלנו תמיכה וליווי לכל אורך הדרך, והרגשנו שאנחנו בידיים טובות ומקצועיות.
נטלי שבי מנהלת אסטרטגיה דיגיטלית, טבע

ענקית התרופות Teva, בחרה ב Omnis לפתח את אתר הקטלוג הגלובלי של Teva API: הכולל ניהול ואפיון רגיש של 400+ רכיבים תרופתיים פעילים, משלב ה-PRD ועד ל-QA קפדני.

קרא עוד על הפרוייקט

כתוב. מתועד. בדוק.

1

אתם יודעים 
לפני אתם שואלים

מייל סטטוס שבועי מלא - מה בוצע, מה בפיתוח, מהן אבני הדרך הבאות. לצידו, לוח Asana חי שפתוח בפניכם 24/7: כל משימה עם אסטימציה מנומקת, ומעקב שקוף על בנק השעות.

2

באגים נתפסים אצלנו, לא אצלכם

סנכרון מלא בין אפיון, עיצוב, פיתוח ו-QA לאורך כל הדרך. סביבת Staging נבדקת לפני כל דיפלוי, וכלים כמו Sentry מזהים תקלות לפני שמשתמש אמיתי נתקל בהן.

3

תקלה קריטית לא מחכה לשעות פעילות

SLA מוסכם ומתועד נחתם ביום הראשון. תקלות שעוצרות עסק - סליקה שנפלה, חיוב אוטומטי שלא עובר — מטופלות בלייב תוך 4 שעות, גם מחוץ לשעות שגרתיות.

4

שותף אסטרטגי, 
לא קבלן ביצוע

תעדוף דינמי בשיח שוטף: משימה שמזיזה מכירות עוברת לפני משימה שרק נחמד שתהיה. פגישות אסטרטגיה יזומות, תכנון חציוני, הצפת חסמים מראש - ובחינה שוטפת איפה כלי AI מקפיצים את התפוקה של הצוות שלכם.

?Secret Sauce

אנחנו מתחילים מהסוף.

לפני שורת הקוד הראשונה, אנחנו מפרקים את הפרויקט ב-Reverse Engineering - כדי לוודא שאנחנו לא מפספסים כלום עד קו הלאנץ׳.

הפרויקט שלכם · Omnis

סקירה רשימה לוח ציר זמן

Backward Planning + PMO

שלב 0

Backward Planning + הקמת PMO

פירוק הפרויקט מהסוף להתחלה וזיהוי סיכונים מראש. הקמת סביבת עבודה שקופה (Asana), הגדרת SLA וזמני מענה, פתיחת ערוץ תקשורת ישיר — ותיעוד מלא מהרגע הראשון.

Done שבוע 1 N
  • הקמת לוח Asana ללקוח
  • הגדרת SLA וזמני מענה

+ הוספת משימה

אפיון ותכנון

שלב 1

אפיון ותכנון

פגישות עומק, PRD מלא ואפיון טכני: ארכיטקטורה, זרימת נתונים, אינטגרציות למערכות חיצוניות (ERP/CRM ועוד) ומנגנוני אבטחה.

Done שבוע 2 I
  • PRD מאושר

+ הוספת משימה

UX/UI

שלב 2

UX/UI

Wireframes לכל מסך מרכזי, ואז עיצוב מלא מותאם למותג — רספונסיבי עד הפיקסל האחרון.

Done שבוע 4 I
  • Wireframes למסכים מרכזיים
  • עיצוב רספונסיבי

+ הוספת משימה

פיתוח בספרינטים

שלב 3

פיתוח בספרינטים

עבודה אג'ילית בספרינטים קצרים, עם גמישות לשינויים תוך כדי תנועה - בלי לעכב את התהליך כולו.

In Progress ספרינט 3 D
  • Sprint Review

+ הוספת משימה

אינטגרציה ו-QA

שלב 4

אינטגרציה ו-QA

אינטגרציה מלאה אחרי כל ספרינט, בדיקות איכות מקיפות על כל רכיב וזרימה.

QA ספרינט 3 D
  • בדיקות רגרסיה
  • Sentry + ניטור תקלות

+ הוספת משימה

עלייה לאוויר

שלב 5

עלייה לאוויר

מעבר מבוקר מ-Staging לפרודקשן. (ומסורת קטנה שלנו: מתנת השקה לרגל העלייה לאוויר של מה שבנינו יחד).

Ready to Deploy השקה N
  • מעבר מ-Staging לפרודקשן

+ הוספת משימה

היום שאחרי

שלב 6

היום שאחרי
אנחנו מלווים לקוחות, לא פרויקטים. היום שבו עליתם לאוויר הוא היום שבו האופטימיזציה מתחילה - כאן נכנס The Omnis Pulse ←
Ongoing 24/7 O
  • דוח אופטימיזציה חודשי

+ הוספת משימה

גם אצלנו דברים משתבשים. ההבדל הוא מה קורה בדקה שאחרי.

אין דבר כזה אפס תקלות. אצלנו מוגדר פרוטוקול מחייב לרגע שהן מגיעות, על מנת שנצמצם את הנזק למינימום:

01

אתם שומעים מאיתנו ראשונים

לא מגלים לבד, לא אחרי שבוע. עדכון יזום ברגע שזוהתה בעיה.

02

תמונה מלאה, לא הרגעות

מה קרה, מה ההשפעה על לוח הזמנים, ומה תוכנית הפעולה - עם אסטימציה מנומקת מחדש.

03

תעדוף מחדש מולכם

אם צריך להזיז משהו, מחליטים יחד - לפי הערך העסקי, לא לפי מה שנוח לנו.

ככה זה מרגיש לעבוד עם Omnis

לוח Asana חי

עדיפות ומצב

מייל סטטוס שבועי

Charts Panel

שנעבור איתך על איך נראה פרויקט מבפנים?

קבע שיחה של 30 דק׳, ללא עלות.

לתיאום שיחה